Accompagner les décideurs
et non pas produire du « conseil » sous la forme de missions staffées avec des équipes de consultants.
Notre approche est centrée d’abord sur les personnes avec lesquelles nous voulons partager une vision puis méthodiquement transférer notre expertise et nos savoir-faire.
Associer « Compétences techniques métiers »
et « Compétences Managériales »
Notre conviction est que la performance dépend non seulement de la maîtrise des compétences techniques mais aussi de la prise en compte des considérations et des motivations des individus responsables de l’obtention de cette performance.
Bilan logistique global et évaluation des enjeux
Avec dimension opérationnelle aussi bien que stratégique.
Identification des différents leviers générateurs de valeur
Des actions qui s’y rattachent en fonction des différents périmètres définis lors du diagnostic.
Valorisation exhaustive des enjeux financiers
À court (short savings), moyen et à long terme.
Elaboration de plans d’actions millimétrés
Complétés par de retro-plannings et des propositions de schémas concernant leur mise en œuvre.
Aide au déploiement et au transfert de know-how
via une possible assistance à maîtrise d’ouvrage pouvant aller jusqu’au détachement de compétences.
Nos références
Nos références travaillent dans de nombreux domaines d’activité.
Log-in Future su satisfaire de grands noms.
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