LES ACTEURS

Derrière Log-in Future, il y a d’abord et avant tout des professionnels chevronnés alignant des dizaines d’années d’expérience dans les environnements les plus variés en matière de logistique et de supply chain.

Le profil des acteurs impliqués garantit un équilibre entre les niveaux conceptuel , technique et opérationnel au sens de la crédibilité métier. Il répond à une conviction profonde : la performance logistique et Supply Chain dépend d’une interaction étroite entre vision stratégique et capacité opérationnelle.

De notre point de vue, il est très difficile pour une seule et même personne de faire vivre ces différents niveaux d’analyse et d’action. Hors ces différents points de vue constituent un avantage décisif en terme de performance et d’efficacité…

Michel Fender

Michel s’est impliqué depuis plus de 30 ans d’une part dans la pédagogie en conception, création, enseignement et direction de programmes de formation en management général (MBA) ou de spécialité (logistique et Supply Chain Management) en formation initiale ou continue, d’autre part, en conseil et expertise dans les domaines de la logistique et du Supply Chain Management (SCM).

L’association étroite de l’expertise métier acquise à travers plus de 150 missions de conseil spécialisées et de la pédagogie est sans aucun doute sa marque de fabrique. Sa vision est de partager, de transmettre, de faire grandir.

Son expérience développée dans des secteurs très diversifiés (industrie, distribution, prestation logistique, acteurs publics, fonds d’investissement,) et ce, au niveau international est centrée sur les problématiques suivantes :

– Analyse des maturités Supply Chain sur les 6 composantes clés : contribution stratégique, organisation et compétences, processus, systèmes d’information, exécution opérationnelle, mesure et contrôle de la performance

– Planification stratégique logistique et Supply Chain

– Analyse des chaînes de valeur et contribution logistique / SCM

– Valorisation financière des choix logistique

– Définition et développement des compétences techniques et managériale

– Conception et direction de programmes de formations spécialisées

Hubert de Bailliencourt

Hubert bénéfice depuis de nombreuses années d’une solide réputation, aussi bien dans le monde du transport international et de la logistique dont il est issu, que dans le monde industriel auprès duquel il a exercé pendant plus de 30 ans le métier de consultant indépendant dans les domaines du transport, de la logistique internationale et de la supply chain.

Ingénieur conseil pluridisciplinaire dans les différents domaines de la Logistique, il est aussi particulièrement apprécié des directions opérationnelles pour son expertise « terrain » et sa connaissance approfondie de métiers de la logistique et du transport, atouts maîtres à la fois dans la qualité et la pertinence de ses diagnostics, conjugués au pragmatisme des solutions préconisées et l’efficacité de leur mise en œuvre.

Complément rare mais ô combien précieux pour la meilleure appréhension de la chaine logistique globale, il s’est aussi lourdement investi aux côtés de prestigieuses universités ou grandes écoles afin d’y introduire puis d’y développer des programmes innovants à travers des enseignements prodigués à ceux qui sont devenus l’élite de l’élite du pays en matière logistique et de supply chain.

Sa coopération ininterrompue de 22 années dans le mastère Supply Chain de l’ESSEC n’en est qu’une des nombreuses illustrations.

Croisement des compétences

Par leurs profils et leurs expériences, le binôme formé par Michel Fender et Hubert de Bailliencourt au sein de Log-in Future vous offre :

– Une étroite complicité dans les approches stratégique et opérationnelle favorable à une création de valeur tangible et durable.

– Une forte culture managériale appliquée aux grandes entreprises industrielles et commerciales comme aux grands groupes multinationaux.

– Une puissante capacité à conceptualiser puis à transférer leur savoir-faire dans leur environnement de travail.

– Une vision étendue et transverse de l’évolution des bonnes pratiques et des innovations animant le marché de la logistique et des transports.

– Des méthodes abouties en matière de conduite du changement, avec actions possibles sur tous les leviers offerts par la Supply Chain (Achats, Investissements, Ressources humaines, gestion des opérations, valeur ajoutée, réglementation des échanges, schémas organisationnels, méthodes de pilotage, mécanismes de reporting, maitrise de la sous-traitance ou encore contrôle de gestion, etc…).

– Une réelle capacité à intégrer et à piloter des équipes de consultants internes ou externes pour une utilisation et une efficacité optimales.